10月13日，中国航天科技集团有限公司召开2022年三季度谋划妄想暨本钱管控聚会，凭证集团公司“高质量包管乐成、高效率完成使命、高效益推动航天强国和国防建设”生长目的，周全梳理集团公司谋划情形，认真剖析目今形势，梳理排查短板问题，系统安排后续重点事情，全力以赴完成集团公司2022年各项谋划生长目的使命，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，党组成员、副总司理李洪、邓红兵，党组成员、总会计师方世力 ；董事会秘书、总司理助理，总执法照料，总工程师，总部相关部分向导 ；各二级、三级单位相关向导划分在主会场和视频分会场加入聚会� ＞刍嵊晌庋嗌鞒�。
聚会作《集团公司2022年三季度谋划妄想治理报告》和《集团公司2022年三季度本钱监测剖析报告》，系统剖析了集团公司前三季度主要谋划指标完成情形和本钱管控事情情形。14家二级单位团结现实，围绕“踔厉高昂 奋楫笃行 确保圆满完玉成年各项谋划生长目的使命”主题作交流汇报� ＞刍嶂赋�，集团公司前三季度谋划生长整体泛起优异态势，希望后续各单位锚定目的、鼓足劲头，确保圆满完成年度谋划目的使命，加速形成“三高”周全生长新名堂。
吴燕生对集团公司各项谋划生长事情取得的效果体现一定，并就高质量完玉成年各项谋划目的使命提出要求。
一要踔厉高昂、赓续前行，奋力确保圆满完成集团公司年度各项目的使命。要牢牢掌握新时代新征程中央企业的主要使命，聚焦强军首责，高质量高效率包管后续型号圆满乐成 ；针对前三季度袒露出的“两金”等谋划短板瓶颈问题，要把责任压准、压实、压紧、压究竟，锚定目的，保质保量完玉成年各项使命。
二要周全系统准确掌握“三高”周全生长理念，紧扣集团公司谋划生长目的推动后续事情。高质量包管乐成、高效率完成使命、高效益推动航天强国和国防建设，三者之间既相互自力，又有机联系、互为支持。各单位要团结现真相形起劲推动集团公司加速实现“三高”周全生长。
三要掌握事情中个体“小循环”和整体“大循环”的有机统一，一直提高集团公司谋划生长质量效率。各领域、各单位和各部分要站在全局和战略高度，增强协调相同，自动协同联动，提防和化解谋划历程中保存的突出危害和问题。
吴燕生强调，集团公司全体干部职工要时刻坚持苏醒的头脑，接续斗争、决胜整年，以优异效果迎接党的二十大胜利召开，为周全完成党的二十大即将提出的斗争目的打好基础。
李洪一定了集团公司谋划生长事情的显著效果，要求各单位对标对表做好危害辨识、质量控制和责任落实，准时保质完玉成年使命 ；刷新立异、攻坚克难、敢于斗争，周全完成年度谋划指标 ；强化审核、赏罚明确，各环节组织实力抓好最后落实，着力推动天下一流航天企业集团能力系统建设。
邓红兵指出，本次聚会是对集团公司2022年谋划生长事情年底冲刺的总发动，要求各单位对标对表，从整体出发掌握全局，形成事情闭环 ；紧盯重点领域、重点单位、重点环节，确保各领域平衡生长 ；统筹兼顾，协同推进各项使命 ；落实责任，扎实开展后续事情 ；坚定信心，高质量完玉成年各项谋划目的使命。
方世力针对各单位谋划与财金事情提出3点要求：一要高度重视谋划性净现金流情形，全心起劲完成四序度应收账款的催收事情 ；二要重点关注非经常性损益事项，增强经济增添的统筹力度 ；三要关注“两金”异常情形，从生产谋划的源头着手，研究制订有用解决步伐。（胡蓝月）
