6月28日，中国航天科技集团有限公司召开2023年谋划妄想暨本钱管控事情第三次聚会，总结集团公司目今本钱管控和谋划事情情形，就做好本钱管控后续事情提出要求。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总司理、党组副书记张忠阳，党组成员、副总司理邓红兵，党组成员、总会计师方世力，董事会秘书、总司理助理，总执法照料，总工程师，总部有关部分向导，各二级单位、三级单位主要向导和有关部分认真人共计960余人划分在主会场和视频分会场加入聚会�＞刍嵊晌庋嗌鞒�。
聚会作集团公司本钱指标月度监测剖析报告。四院7416厂、六院801所、七院九鼎科技公司、十一院南洋科技公司就本钱管控短板问题剖析和事情推进情形作交流讲话。
吴燕生指出，集团公司谋划事情现在总体正常、总体稳固，本钱管控各专项事情取得了一系列希望，但在取得效果的同时还保存生长不平衡等问题，一些恒久保存的突出问题还未有用解决，需要固化共性履历做法并形成机制，需要把夯实基础息争决突出问题统一团结起来。
吴燕生指出，党的十八大以来，周全深化刷新从夯基垒台、立柱架梁，到周全推进、积厚成势，再到系统集成、协同高效，一起蹄疾步稳、勇毅笃行，在新起点上实现了新突破。目今，集团公司本钱管控事情处于“夯基架梁、积厚成势”的阶段，各单位要直面问题、真改实改、周全推进，凭证集团公司“三高”生长要求开展本钱管控事情，统筹协调、着力解决财金治理领域保存的突出问题，争取明年在集团规模内周全推广本钱管控各专项事情刷新行动。
张忠阳提出5点要求：各单位要确保实现集团公司谋划业绩目的；要有节奏地解决历史遗留问题；要把清静和质量作为条件和包管，学习借鉴治理履历；要从细微详细处着手压降各项用度，逐步提升和形成企业焦点竞争力；要牢牢捉住“两金”压控事情重点，明确妄想和责任清单。
方世力指出，本钱指标的改善改观事情要与“两金”压控等事情一体谋划、协同推进，总部和各二级单位要做好楷模，让本钱和“两金”监测评价指标系统成为谋划治理的有用工具和抓手。（胡蓝月）
