运动现场
1月31日上午，中国幸运彩举行2021年度第一期“部分向导上讲台”运动，董事长、党委书记李忠宝主持，总司理孙京等公司向导班子成员、调研员及中层干部加入运动。
科学手艺委员会副主任沈永言以“推动数字化转型，加速工业化生长”为主题举行分享交流。首先先容了信息手艺推动的数字化转型配景，团结国家政策叙述了一样平常行业数字化转型的基础和偏向；随后剖析了海内三大运营商、广电行业及国际电信运营商的数字化转型思绪和行动；最后团结卫星通讯的应用与场景和市场趋势，重点解说了卫星运营数字化转型的趋势、时机以及七概略素（无邪卫星、软化网络、小巧终端、智能运营、迅速组织、复合人才、高效文化等），并针对公司数字化转型提出了事情建议。
董事长、党委书记李忠宝主持并提要求
李忠宝就深化明确公司战略及数字化转型提出四点要求。
01
要深刻熟悉和准确明确战略内在。要从全局和系统的维度明确战略，要注重掌握要害、解决焦点问题，能力要与目的相匹配。公司战略要效劳于航天战略和国家战略，要适合转型生长需要，增进头脑、能力、组织、资源与目的相匹配。
02
要坚定打造天下一流卫星通讯工业龙头企业的信心�；谑谐∏魇蒲信�，公司提出卫星运营效劳、行业系统集成和综合信息效劳三大主业协同生长；基于营业平台化、平台市场化生长思绪，统筹推进“1十3十N十1”平台建设，推动以N个行业平台为前台、3个营业平台为中台、1个治理信息化平台为后台的数字化转型，切合国家构建海内国际双循环相互增进的新生长名堂要求。
03
要坚定不移推动营业重塑，进一步扩大工业空间。通过横向资源整合、纵向工业延伸，加速营业平台化、平台市场化程序，打造平台化、数字化效劳模式，拓展网络化、智慧化为特征的行业系统集成营业，构建卫星互联网商业模式提升船舱、机舱增值效劳能力，加速形成三大主业协同生长的新名堂。
04
要着力推进工业链、立异链、资金链和人才链深度融合，提升公司焦点竞争力。增强工业链研究，以点带面推进舷立异，施展好上市平台作用打造资金链，通过体制刷新、组织调解、完善激励机制优化人才链，增进工业链、立异链、资金链、人才链有机衔接，周全提升公司焦点竞争力。
李忠宝强调，目今正处于立异时代、智慧时代和斗争时代，各级干部要学习、学习、再学习，斗争、斗争、再斗争，加速打造天下一流卫星通讯工业龙头企业，更好地支持和引领卫星通讯工业生长。
科学手艺委员会副主任分享交流
